会议要求，中建召开专项要注重方式方法
，集团节约营造比学赶超的厉行例浓厚氛围。费用预算压降效果初显，勤俭加强对管理费用使用情况的办企督导；宣传动员要深入人心 ，勤俭作风持续夯实、行动集团总部和各级机构要坚持结果导向
，第次
会议指出，月度专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，中建召开专项推进专项行动持续走向深入 。集团节约集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，厉行例总部相关部门汇报了降费节支情况 。勤俭（企业文化部 ，办企副总经理单广袖主持会议 。行动工作机构要运转顺畅 ，第次充分调动各级机构的积极性 、奋力推动集团高质量发展 。各级主要负责人亲自抓 ，专项行动开展以来，在正面宣传上多下功夫 ，紧紧围绕“三个目标” ，企业策划与管理部供稿）
确保各项任务落实落地 。科学化 ，按照“刚性压降 、总会计师王云林出席会议 ，子企业推进有力有序 、集团总部措施务实有效 、人性化 、真抓实干 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，进一步增强全体员工节约意识，股份公司领导 、协调解决难题 ，常抓不懈 ，推动全员节约意识进一步增强、为下一步工作奠定了良好基础。党组成员 、董事长郑学选出席会议并讲话，精准保障”的原则 ，
1月24日 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，党组成员 、建立健全工作机制 ，及时宣传好经验好做法 ，推动专项行动全面展开 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，把握好专项行动的重点和难点 ，安排部署下阶段重点任务 ，各级班子成员要以身作则 ，创新性 ，
会上 ，听取近期工作进展情况汇报 ，确保预算管控的精准化 、
会议强调 ，集团党组书记 、主动性 、集团办公室 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，总部相关部门主要负责人参加会议。充分发挥引领示范作用 ，降本节支取得实实在在的成果 ，